01
Запуск нового продукта
Рынок, аудитория, ценностное предложение, модель продукта, экономика, MVP, команда и выход на рынок.
- Продуктовая стратегия
- Юнит-экономика
- План запуска и команда
Продукты · образование · операции
Левон Сисакян. Собираю продукты,
которые работают.
Я продуктовый руководитель и предприниматель. Запускаю и развиваю образовательные и экспертные продукты — от стратегии и экономики до команды, контента и продаж.
Работаю там, где продукт нельзя отделить от экономики, маркетинга и операционной работы.
01 / ЧЕМ ПОЛЕЗЕН
От туманной задачи
до собранного продукта.
Не добавляю бизнесу ещё один красивый документ. Нахожу ограничение, собираю решение и довожу его до момента, когда им можно пользоваться, управлять и зарабатывать.
02
Рост действующего продукта
Исследования, сегментация, клиентский путь, метрики, удержание, продажи и поиск реального ограничения роста.
- Исследования и JTBD
- Продуктовая аналитика
- Рост выручки и удержания
03
Образовательная система
Продуктовая архитектура, платформа, контентное производство, клиентский сервис и связка образования с маркетингом.
- B2B и B2C-модели
- Контент и методология
- Операционные процессы
02 / ВЫБРАННЫЕ ПРОЕКТЫ
Не коллекция логотипов.
Зоны ответственности.
В одних проектах я отвечал за продукт, в других — за запуск, экономику, маркетинг или клиентский опыт. Ниже — коротко и без попытки выдать участие за авторство всего бизнеса.
Солар Метод
Образовательный продукт в информационной безопасности. Проектирование модели, продукта, команды и выхода на B2B- и B2C-рынок.
Стратегия Экономика Команда Go-to-market
X10 Academy
Директор по продукту. Развитие продуктовой линейки, аналитики, клиентского сервиса и процессов запуска.
Продукт Аналитика CX
CoreApp
Продуктовая работа с B2B- и B2SB-направлениями платформы для создания и продажи онлайн-курсов.
B2B B2SB Research
Skillbox
Сценарии, съёмка и экспертиза для модулей курса по продуктовому управлению.
Контент Product management
Rybakov Media и SOK
Развитие сообществ и социальных сетей как канала внимания, доверия и спроса — до того, как это стали называть creator-led growth.
Аудитория Контент Growth
Ukids, Megacampus, Human Academy, Digital Dolina, Calltouch Academy
Сегментация, ценностные предложения, продуктовые и финансовые модели, развитие платформ, возвраты клиентов и организация образовательного производства.
JTBD Сегментация Финмодель Retention
Промышленное и гражданское проектирование
Да, «инженер» здесь не метафора. До продуктовой работы я проектировал здания.
Ограничения Системность Ответственность
Там, где цифры можно раскрывать, показываю их вместе с периодом, контекстом и своей зоной ответственности — иначе это просто красивый процент.
03 / ПУБЛИКАЦИИ И ВЫСТУПЛЕНИЯ
Можно проверить
не только мои слова.
Публичные материалы прошлых лет. Они фиксируют опыт и показывают, как я объясняю сложные вещи без лишнего шума.
04 / ПОДХОД
Меньше театра.
Больше собранных систем.
Я не противопоставляю стратегию исполнению. Хорошая стратегия учитывает людей, сроки, экономику и то, что обязательно сломается по дороге.
Сначала ограничение
Не начинаю со списка идей. Сначала выясняю, что именно мешает системе расти и почему это происходит.
Экономика до масштаба
Рост не лечит слабую модель. Считаю стоимость решения и последствия до того, как увеличивать бюджет и команду.
Ответственность после презентации
Работа не заканчивается на защите концепции. Важнее, что команда сможет сделать на следующий день.
Диагностика Что происходит на самом деле
Модель Как должно работать
Сборка Люди, процессы, продукт
Контроль Метрики и обратная связь
05 / ОБО МНЕ
Инженер по образованию.
Продакт по работе.
В продукт я пришёл через маркетинг, сообщества и образовательные проекты. Поэтому привык отвечать не только за идею, но и за то, кто её реализует, сколько это стоит, как она продаётся и где ломается.
Родом с Сахалина. Живу в Санкт-Петербурге. Играю в настольный теннис, люблю системы и людей, которые умеют говорить прямо.
Варя просила оставить на сайте танцы. Я оставил хотя бы эту строку. Переговоры продолжаются.
06 / СВЯЗАТЬСЯ
Есть задача, которую нужно
не обсудить, а довести до результата?
Пришлите в Telegram пять–семь предложений: контекст, цель, текущее ограничение и сроки. Я отвечу, если мой опыт подходит.
Написать Левону